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    捷豹失去了理性優(yōu)勢，更嚴(yán)重的是，它的酒店VI設(shè)計公司亦喪失了信心。他們原想制作與凌志類同的尋常酒店VI設(shè)計商品廣告，而非捷豹的酒店VI設(shè)計品牌廣告，但是我們的品牌檢驗表明，捷豹的優(yōu)勢在于它酒店VI設(shè)計品牌精髓，他的特立獨行正是優(yōu)勢所在。
    世界上沒有其他的車能與其相提并論。我們由此得出捷豹的品牌寫真：“捷豹與其他汽車的不同不在于其外形和制造的工藝。這種不同在于靈魂、情感和不步人后塵。捷豹不屑模仿，正如其車主一樣。”
 

    而我們這則酒店VI設(shè)計廣告正體現(xiàn)了這種精神的原創(chuàng)性。
    自1992年開始引用酒店VI設(shè)計品牌管家之后，捷豹的市場占有率已由5.5%升至12.5%。更令人欣慰的是捷豹精神的在發(fā)現(xiàn)帶來了其制造技術(shù)上的更新。這種更新是建立在品牌所代表特性的基礎(chǔ)上，而非企圖和其他汽車一樣。
    另外一個曾遇險境的品牌是威爾咖啡。在其原產(chǎn)地美國市場，它曾受到不斷減弱的消費者品牌忠誠度的威脅，被認(rèn)為與其他品牌大同小異，市場占有率亦下降。它原來的廣告?zhèn)戎卦谝龑?dǎo)出麥斯威爾因具更好的成分和口味而與眾不同。
 

 

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